2024年，是中华人平易近共和国成立75周年，是实行 十四五 计划的要害一年，钢铁企业若何做好本年的工作，近日，部门钢铁企业召开了会议，对本年重点工作进行了摆设。

中国宝武

1月3日下战书，中国宝武2024年平安出产、节能减碳环保工作会议在宝武年夜厦进行。宝武党委书记、董事长胡望明强调，各单元必然要进一步增强平常督察查抄，立异督察查抄体例方式，提防化解平安出产和生态情况范畴的各类风险，筑牢底线。

胡望明对2024年平安出产工作提出要求。他指出，2024年，团体公司要把新成长理念完全、正确、周全贯彻落实到宝武新型经营责任制和全员平安出产责任制中去，以高程度平安保障高质量成长。第一，要进一步提高政治站位，切实加强平安出产 党政同责、一岗双责 和 不时安心不下 的责任感和任务感。平安出产情势不变是宝武高质量成长的根本，是宝武做强的条件，是宝武做优的保障。要把对峙高质量成长作为新时期的硬事理，切实加强平安出产 党政同责、一岗双责 和 不时安心不下 的责任感和任务感，强化居安思危、稳不忘忧的忧患意识，落实事不出亡、义不逃责的任务担任，连结求真务实、真抓实干的工作状况，环绕 整合协同，晋升价值缔造能力；变化立异，建立世界一流企业 的经营总方针，落实好具有宝武特点的新型经营责任制和全员平安出产责任制，果断做好平安出产重年夜风险提防化解和重年夜变乱隐患整治，果断遏制较年夜变乱的产生，节制一般变乱起数并有较着降落，守护好职工大众生命平安和身体健康。第二，要压实平安出产主体责任，扣紧风险、隐患、应急和变乱治理的责任链条，延续晋升宝武的平安出产机制立异和保障能力。各单元首要负责人要严酷实行第一责任人责任；各单元分担平安或营业负责人要成立平安出产职责清单和年度使命清单；各单元要推动平安出产尺度化扶植（2023-2025年）三年计划实行；要增强矿山平安综合治理，轨制化常态化展开矿山隐藏致灾身分普查治理，鞭策重年夜灾难分区治理、超前治理；鼎力推动聪明矿山扶植，加速鞭策采掘运输装备聪明化进级；有关单元要将境外企业和项目纳入平安治理系统；增强科技兴安，延续推动智能化，晋升素质化平安程度。第三，要展开治本攻坚三年步履，推动重年夜变乱隐患动态清零，延续晋升宝武下层根本自立治理和改良能力。各单元要落实治本攻坚三年步履要求，增强泉源治理和风险分级管控；要扣紧全链条责任落实，落实首要负责人重年夜变乱隐患自查自改常态化机制。同时，延续深化平安型员工步队扶植；组织 落实全员平安出产责任制 劳动比赛，构建平安互鉴互学、共建同享长效机制。

胡望明对2024年节能减碳环保工作提出定见。第一，提高政治站位，深化思惟熟悉，果断不移鞭策绿色低碳高质量成长转型。在当前钢铁行业处在低谷的艰巨期间，要加倍果断不移地推动绿色低碳转型成长，为 深冬 今后的更高质量成长积储能量。各单元、各级党委、各级带领干部要依照党中心、国务院决议计划摆设，果断扛起生态文明扶植和生态情况庇护、碳达峰碳中和工作的政治责任；以鼎新思惟不竭深化对生态文明扶植纪律的熟悉和掌控；以科技立异为驱动深切推动 三治四化 ；进一步强化底线思惟，常态化管控生态情况风险，以高品质生态情况支持高质量成长。第二，连结力度、延长深度、拓展广度，延续深切打好污染防治攻坚战。扎实推动蓝天捍卫战。钢铁、炼焦企业的超低排放革新是一项政治使命，各单元党政一把手务必高度正视，亲身放置摆设、催促进度。扎实推动碧水捍卫战。各单元要自动担任，果断不移地贯彻落实重点流域生态情况庇护国度计谋，严酷落实团体公司计划和各单元工作打算肯定的各项行动。扎实推动净土捍卫战。进一步巩固长流程钢铁企业 固废不出厂 已获得的功效，有序推动 无废团体 扶植，进一步增强 绿色矿山 扶植。第三，心怀畏敬，以高度负责的政治责任感抓好生态情况庇护问题整改。本年，团体公司将组织展开情况监测范畴的合规性专项查抄和规范化整治，进一步增强团体公司情况监测工作的专业性，进一步增强团体公司情况监测营业的专业化整合。同时，将继续组织展开第三轮环保年夜查抄和重难点高风险问题的 回头看 ，长江、黄河等重点流域和青藏高原的生态情况庇护将作为重点查抄内容。另外，还将摸索展开海外项目标环保查抄。第四，立异引领，冲破低碳工艺手艺，延续晋升能源效力，慢慢推动能耗双控向碳排放双控的改变。我们的绿色低碳工艺手艺要以高端化、智能化、绿色化、高效化为标的目的引领，节制好本钱和投资。这也是低碳工艺手艺是不是能有生命力的要害地点，对此必然要有苏醒熟悉。

鞍钢团体

2023年12月2月22日，中共鞍钢团体二届七次全委（扩年夜）会议召开，鞍钢团体党委书记、董事长谭成旭代表鞍钢团体党委常委会作题为《提高焦点竞争力加强焦点功能全力首创高质量成长新鞍钢新场合排场》的工作陈述。陈述当真总结2023年鞍钢团体各项工作，客不雅阐发当前情势，周全摆设2024年工作方针使命。。

陈述综合研判情势，提出2024年工作方针，明白首要工作是 聚焦五个重点，鞭策三个新冲破 。

聚焦五个重点，即：聚焦科技立异重点攻坚，铸造国度计谋科技气力，晋升企业手艺焦点竞争力，推动科技功效高质量转化；聚焦整合融会重点攻坚，鞭策更深条理平台化整合，鞭策更鼎力度专业化整合，鞭策更高尺度市场化成长；聚焦降本增效重点攻坚，强化系统创效，凸起预算引领，兼顾资产治理；聚焦数字鞍钢扶植重点攻坚，加速 AI+ 赋能财产数字化进级，加速实行数据价值化发掘，加速筑牢网信平安防护系统；聚焦三项轨制鼎新重点攻坚，强化新型经营责任制，强化市场化用工机制鼎新，强化薪酬分派机制鼎新。

鞭策三个新冲破，即：鞭策扶植世界一流企业实现新冲破，抓好鼎新深化晋升步履，抓好扶植世界一流专项步履，抓好风险防控，抓好国际化经营；助力新时期东北周全振兴实现新冲破，加速钢铁财产转型进级，加速矿业成长，加速计谋性新兴财产和将来财产成长，加速绿色低碳转型；以高质量党建引领高质量成长实现新冲破，出力以理论武装强化凝心铸魂，出力晋升组织系统扶植整体效能，出力打造高本质专业化干部人材步队，出力增强宣扬思惟文化扶植，出力推动党风廉政扶植和反败北斗争，出力在成长中保障和改良平易近生。

首钢团体

1月19日，首钢团体第二十届职工代表年夜会第五次会议召开。首钢团体党委书记、董事长赵平易近革作总结讲话，党委副书记、总司理邱银富作题为《对峙稳中求进深化鼎新立异鞭策成长质量向更高效力更有韧性更可延续改变》的工作陈述。

2024年重点使命：鞭策手艺立异成为首钢第一竞争力，是打造中国式现代化首钢场景的必由之路。做好本年各项工作，必需对峙 一引领两融会 ，紧紧掌控既定经营方针，用扎实的内部工尴尬刁难冲外部市场风险，不竭加强企业经营韧性。

一要在提高效力效益上延续发力，加速推动鼎新深化晋升步履。落实团体国企鼎新深化晋升步履和 双百步履 鼎新方案，深切推动对标世界一流企业价值缔造步履，延续深化市场化运营机制，进一步晋升焦点竞争力、加强焦点功能。出力阐扬治理系统效能；出力改良企业资产质量；出力推动财产聚焦成长；出力提高企业劳动效力；出力强化极低本钱治理；出力增强投资刚性节制；出力完美内部市场化机制。

二要在铸造长板上延续发力，加速晋升钢铁业比力竞争优势。要聚焦高端化、智能化、绿色化成长标的目的，延续打造 五年夜优势 ，切实晋升 四个制造 程度，不竭巩固竞争优势、加强经营韧性。狠抓出产经营质量；狠抓产物布局优化；狠抓手艺立异引领；狠抓重点项目扶植。

三要在扶植一 高地 一 支点 上延续发力，加速构建园区可延续成长模式。要环绕打造北京国际科技立异中间的首钢高地和北京国际消费中间城市的首钢支点，兼顾开辟扶植和招商运营，延续推动工业遗存和冬奥遗产可延续操纵，立异贸易模式，经营久远成长。抓好重年夜项目开辟扶植；提高空间载体运营质量；晋升园区办事保障能力。

四要在打造 金刚钻 上延续发力，加速晋升新财产竞争实力。要对峙 跑马 机制，强化协同成长，提高质量效力，环绕本身优势，拓展成长空间、缔造更年夜价值。加强市场竞争本事；加强专业运营本事。

五要在赋能财产成长上延续发力，加速鞭策产融深度连系。要阐扬金融撬动感化，助力团体财产成长，尽力在境内上市公司、境外上市公司、自力IPO、公募REITs四个 赛道 上跑出好成就，延续鞭策优良资本向上市平台集中。不竭提高金融办事能力；有用阐扬内部投行感化；积极对接多条理本钱市场。

六要在防控风险上延续发力，加速加强根本治理能力。要对峙依法治企、合规治理，树牢底线意识、红线意识，以数字化转型鞭策治理变化、营业变化，延续完美管控系统、晋升治理能力。切实筑牢合规治理防地；深切推动数字化转型；延续晋升结合监视效能；果断守住平安环保底线。

七要在晋升本质能力上延续发力，加速凝集干事创业壮大协力。要对峙企业成长为了职工，企业成长依托职工，鼎力宏扬劳模精力、劳动精力、工匠精力，充实调动泛博职工干事创业的积极性、自动性、缔造性。强化思惟文化引领；增强人材步队扶植；保障职工正当权益。

河钢团体

1月9日，河钢召开2024年工作会议暨三届三次职工代表年夜会。

在勇在会议上强调：新的一年，河钢高质量成长的计谋加倍清楚、方针加倍高远、使命加倍艰难、责任加倍重年夜、任务加倍名誉。要对峙以习近平新时期中国特点社会主义思惟为指点，果断贯彻落实党中心和省委省当局决议计划摆设，紧紧捉住 四个新区 正在周全释放竞争力、自力市场单位正在构成范围、海外板块进入成熟期和收成期、产物布局到达全新高度等重年夜利好，实现河钢更好更快成长。

要把周全晋升钢铁主业竞争力作为重中之重的工作全力推动。要延续发力鞭策自力市场单位变化，打造河钢将来成长的有力支持和新的效益增加点。要从头熟悉成长和投资的关系，立异思惟和模式，在新一轮成长中实现营业收入的新冲破。要安稳建立底线思惟，抓实抓牢平安环保工作。要把对峙党的带领、增强党的扶植作为抓好河钢各项工作的底子包管。要始终连结高昂有为的精力状况，同一思惟、果断决定信念，强化担任、开辟朝上进步，不竭首创河钢加倍夸姣的将来，在奋力谱写中国式现代化扶植河北篇章中担任河钢脚色、作出河钢新的更年夜进献。

沙钢团体

1月19日，沙钢团体召开2024年度工作会议，周全回首总结2023年出产经营工作，深入阐发当前经济情势，系统摆设2024年工作。沙钢团体党委书记、董事长沈彬出席会议并作主要讲话。

沈彬指出2024年是经济成长面对庞大挑战的一年，也是团体抢抓机缘、加快成长，晋升企业焦点竞争力的要害一年。团体上下要以 十五 成长计划为引领，环绕 打造世界一流钢铁强企 ，紧扣 效益、效力、人材 三年夜焦点，聚焦 高效沙钢、品质沙钢、绿色沙钢、立异沙钢、聪明沙钢、责任沙钢 扶植，全力抓好指标晋升、产物提档、购销强链、高质成长、鼎新立异、协同增效、人材强企、风险防控、固本强基等重点工作，周全实行立异驱动成长计谋，周全推动向优特钢转型，周全晋升企业效益程度，进一步加强团体和各企业的盈利能力、竞争能力和抗风险能力，增进团体和各企业在高端化、智能化、绿色化方面不竭实现冲破逾越、超出自我，为打造基业长青的百年沙钢作出积极进献！

沈彬要求团体上下要对峙以效益效力为中间，抓好出产经营指标不变晋升；以 三品 计谋为主线，周全晋升企业竞争力；以购销两头为重点，深切推动购销补链强链；以高质量成长为管辖，周全晋升绿色智能平安成长程度；以鼎新立异为引擎，为企业成长注入内活泼力活力；以协同增效为纽带，全力提高团体综合竞争实力；以人材强企为焦点，深切推动企业步队扶植；以风险防控为导向，增进企业合规风控系统有用运行；以治理晋升为抓手，修建企业不变成长基石。

包钢团体

1月8日，包钢团体六届一次职工、会员代表年夜会在包钢文化宫揭幕。包钢（团体）公司党委书记、董事长孟繁英主持揭幕式，党委副书记、董事、总司理李晓作总司理工作陈述。

李晓阐发研判情势，放置摆设2024年工作。他指出，要理性对待经济年夜势，果断决定信念、掌控机缘；科学研判行业态势，连结定力、打开场合排场；客不雅审阅公司近况，取长补短、阐扬优势。

2024年工作的指点思惟是：对峙以习近平新时期中国特点社会主义思惟为指点，周全贯彻落实党的二十年夜、二十届二中全会精力和习近平总书记对内蒙古的主要唆使精力，对峙稳中求进工作总基调，完全、正确、周全贯彻新成长理念，果断落实党中心决议计划摆设和中心、自治区经济工作会议和公司第九次党代会工作放置，以铸牢中华平易近族配合体意识为主线，全力巩固 突围 工作功效，继续奋进 打样 更高方针，当好 两个稀土基地 扶植主力军，鞭策企业 高端化、智能化、绿色化 转型，周全提高运营效力，深化国企鼎新，延续晋升科技立异能力和企业治理程度，以成立70周年创经营佳绩续写 齐心合力建包钢 汗青美谈的时期新篇，为重振雄风、做强包钢，扶植世界一流企业、进入世界500强开好局、起好步。

陈述提出2024年经营方针，要求环绕方针重点抓好八个方面工作：紧盯 一利五率 ，在提高质量效益上打样；推动结构优化，在财产提档进级上打样；苦守合规底线，在周全防控风险上打样；深化国企鼎新，在晋升治理能力上打样；激活项目引擎，在赋能强基转型上打样；发力科技立异，在晋升立异效能上打样；实行 三化 转型，在加强成长动能上打样；强化党建保障，在实现融会互促上打样。

李晓强调，要以习近平新时期中国特点社会主义思惟为指点，周全贯彻落实公司第九次党代会精力，始终同呼吸、共命运，敢担任、有作为，守规律、敢斗争，踔厉高昂、勇毅前行，以高质量成长佳绩续写70年 齐心合力建包钢 汗青美谈的时期新篇，为重振雄风、做强包钢，扶植世界一流企业、进入世界500强，齐心合力做 有庄严、受尊重 的企业打下坚实根本，尽力为自治区 闯新路、进中游 ，谱写中国式现代化扶植的内蒙古新篇章作出新的更年夜进献。

河南钢铁团体

1月15日，河南钢铁团体2024年工作会议暨安钢团体八届六次职代会召开。团体公司党委书记、董事长薄学斌代表团体公司党委，团体公司总司理潘树启代表团体公司别离作工作陈述，周全系统总结2023年工作，深切透辟阐发2024年面对的新情势，对2024年工作进行放置摆设。

薄学斌强调，2024年要重点做好六个方面的工作，一要强化科技立异，厚植高质量成长领先优势。打造一流立异平台，培养一流立异主体，营建一流立异空气。二要加速特钢转型，锚定高质量成长主攻标的目的。建强特钢基地，加速融会成长，打造财产集群。三要果断 三化 路径，筑牢高质量成长坚实支持。推动绿色化、智能化、平安化成长。四要深化内部鼎新，激起高质量成长彭湃动能。对峙向鼎新要动力、向治理要效益、向财产要竞争力。五要对峙项目为王，夯实高质量成长财产根本。加速重点项目扶植，增强项目投资治理，做好项目资金保障。六要阐扬党建优势，会聚高质量成长壮大协力。强化思惟政治扶植，夯实党建下层根本，周全从严管党治企。

潘树启环绕实现2024年方针使命，肯定了五个方面的重点工作，一要谋结构，延长强大财产链条。做强河南钢铁团体，加速冶金财产融会，优化多元财产结构。二要促转型，打造钢铁财产优势。加速项目扶植，增进特钢转型，实现数智赋能。三要稳经营，深挖降本增效潜力。凸起系统性、紧扣原料降本钱；对峙以效益为中间，加速鞭策品种布局提档进级；强化手艺支持，鞭策营销增效，晋升高端品种创效程度。四要强治理，激起经营成长活力。推动内部市场鼎新，改变经营治理模式，加年夜查抄督导力度。五要防风险，确保企业年夜局不变。加强企业风险防控能力，谨防经营、变乱等风险。

酒钢团体

1月20日，酒泉钢铁（团体）有限责任公司七届四次职工代表年夜会召开。团体公司党委书记、董事长程子建讲话；总司理、党委副书记成东全作行政工作陈述；党委副书记、工会主席阎超主持会议。

成东全代表团体公司作题为《锚定扶植世界一流企业雄伟方针凝心聚力缔造酒钢高质量成长新光辉》的陈述。陈述指出，团体公司将来的成长定位是：秉承立异、绿色、高效的成长理念，聚焦钢铁、有色、电力能源三年夜主业，依托财产根本优势和区域新能源成长优势，延续强链延链补链，积极拓展新产物新市场，成长强大现代化财产系统，不竭晋升焦点竞争力，加强焦点功能，成为安身西北、行业领先、面向全球的特点金属新材料制造和办事企业。

陈述强调，2024年是中华人平易近共和国成立75周年，是团体公司实现 十四五 计划方针的要害一年，做好本年的工作，必需做到 五个对峙 ，重点抓好八个方面工作：以降本提质增效为标的目的，进一步提高经营质量效益；以鼎新深化晋升步履为引领，进一步提高企业焦点竞争力；以科技立异赋能为驱动，进一步释放成长内活泼力；以重年夜项目扶植为抓手，进一步优化晋升财产款式；以培养新兴财产为契机，进一步斥地成长新赛道；以平安安稳有序为方针，进一步夯实成长根本支持；以办妥平易近生实事为重点，进一步晋升职工幸福指数；以增强党的周全带领为管辖，进一步凝集干事创业协力。

柳钢团体

1月20日，柳钢团体召开2024年工作务虚会，周全总结清点客岁工作、阐发当前情势使命，把思绪厘清、把标的目的找准、把办法谋实，进一步同一思惟、凝集共鸣，系统经营好2024年柳钢团体鼎新成长工作。

李斌指出，2024年，是周全贯彻团体第二次党代会精力的开局之年，是周全推动提质增效的深化之年。全部柳钢干部职工要苏醒熟悉时期之变、政策之变、款式之变，以成长简直定性应对情势的不肯定性，以苏醒者的乐不雅继续负重前行，适应成长年夜势加强成长决定信念，以破釜沉舟的决心，果断打赢转型成长攻坚战持久战；做好果断向 改 提质、向 转 求存、向 新 创效、向 海 图强、向 外 冲破、向 优 成长的 六篇文章 ，周全构建精益运营治理系统，巩固深化提质增效功效，加速推动钢铁财产转型进级，全力构建现代化财产系统。

李斌强调，要再立创优抢先的朝上进步意识，废除思惟藩篱。要废除 经验主义、惯性思惟 的束厄局促，建立 鼎新攻坚、敢为人先 的闯劲；要废除 昨日光辉、曾风光 的骄傲，建立 成就归零、再创一流 的冲劲；要废除 能力危机、本事发急 的短板，筑牢 学用相长、实绩为上 的根底。要再立抓铁有痕的钉子精力，废除步履障碍。要对峙问题导向，补短板强弱项；对峙方针导向，抓落实创亮点；对峙成果导向，严查核保实效。要再立敢作善成的实干风格，废除风格恶疾。全部中层干部要以上率下，带头改变风格，宏扬率先垂范的良好风格，宏扬真抓实干的工作风格，宏扬艰辛朴实的糊口风格。

柳钢团体党委副书记、副董事长、总司理阎骏对当前钢铁行业和团体的近况进行了深切阐发，对团体将来高质量转型成长提出了七个方面的工作重点。一是千方百计下降各方面本钱。二是设法想法晋升钢材售价。三是保住企业现金流。四是加速智能制造扶植。五是扎实推动绿色化。六是对峙多元化成长道路。七是健全部系保障。

中南钢铁

1月19日，中南钢铁一届三次（中南股分一届二次）职代会暨2024年度工作会议召开。中南钢铁党委书记、董事长李世平在会上作了题为《凝心聚力奋楫笃行加速构建中南钢铁高质量成长新款式》的讲话。中南钢铁总裁、党委副书记吴琨宗作了题为《苦练内功提质增效果断打赢保存捍卫战，攻坚克难鼎新立异奋力谱写高质量成长新篇章》的工作陈述。

李世平强调，2024年是中华人平易近共和国成立75周年，是实行 十四五 计划的要害一年。面临新情势新使命，中南钢铁要对峙以习近平新时期中国特点社会主义思惟为指点，深化落练习近平总书记主要唆使指示精力，周全贯彻党的二十年夜和二十届二中全会精力，深入贯通 两个确立 的决议性意义，切实加强 四个意识 、果断 四个自傲 、做到 两个保护 。深切落实新时期党的扶植总要求，对峙以党的政治扶植管辖党的扶植各项工作，牢牢环绕高质量成长，以 四化 为标的目的引领，以 四有 为经营纲要，对峙 四个不摆荡 工作主线，深切实行 四个周全 步履，果断不移做强做优做年夜国有企业，切实阐扬在扶植现代化财产系统、构建新成长款式中的科技立异、财产节制、平安支持的感化，尽心尽力加速扶植世界一流企业，为实现中国式现代化作出更年夜进献。

第一，以 四个不摆荡 践行 四化 标的目的引领。要对峙鼎新立异力度不摆荡、对峙转型进级程序不摆荡、对峙开放协同成长不摆荡、对峙晋升下层根本治理能力不摆荡作为工作主线，聚焦 深化、变化、精益 ，紧紧掌控 四化 整体要求，向高端化迈进，周全构建新成长系统；向智能化进级，周全加强精益制造程度；向绿色化转型，周全鞭策新成长体例；向高效化成长，周全晋升焦点竞争力。

第二，以 四个周全 践行 四有 经营纲要。 四有 的焦点是聚焦价值缔造，是企业 过冬 的宝贝，要经由过程周全对标找差、周全降本增效、周全效力晋升、周全绩效治理不竭晋升经营绩效，奋力实现 12345 方针。

第三，以 担任、专注、抢先 文化践行高质量成长。底子的气力源自在下层，中南钢铁的事迹都来自在下层的点点滴滴，中南钢铁的冲破都来自在下层的周全策动；保存的要害源自在市场，客户的需求就是我们的寻求，客户的尺度就是我们的尺度；成长的决定信念源自在能力，转型进级归根结柢在制造能力，守正立异归根结柢在履本能机能力，行业竞争归根结柢在人材竞争。要以 百万万 工程为抓手，经由过程百个重点项目、千个雷竞技班组、万名员工实现价值缔造，周全激起全部员工的内涵动力。

第四，深切推动新时期党的扶植新的伟年夜工程。增强党的政治扶植，当真进修贯彻习近平总书记有关主要讲话和主要唆使指示精力；延续深化 三基扶植 ，推动党建工作与出产经营深度融会；果断不移推动周全从严治党，营建风清气正的杰出情况；周全增强思惟政治扶植和企业文化扶植，为高质量成长注入精力动力；延续增强人材步队扶植，夯实高质量成长根底；对峙诚心诚意依托工人阶层，激起立功新时期的磅礴气力。

吴琨宗提出2024年工作思绪：以 百万万 工程为抓手，奋力实现 12345 方针。一个整体方针，打赢保存捍卫战，实现扭亏为盈；双轮驱动，深化新型经营责任制和三项轨制鼎新；三个晋升，晋升制造能力，晋升产物布局，晋升效力；贯彻 四化 成长标的目的和 四有 经营原则，深化 四个周全 ，践行 严细实快 四字治理文化；无重年夜平安、环保、合规、现金流、不变风险；狠抓百个重点改良项目，增进经营方针完成；提振千个班组战役活力，筑牢降本增效基石；激起万名员工价值缔造，挑战人均创效万元。

吴琨宗在陈述中摆设了2024年重点使命：一是要聚焦绩效系统鼎新，构建新型经营责任制。二是要聚焦 四化 成长标的目的，打造成为区域钢铁行业引领者。三是要聚焦 四有 经营原则，打造最好出产经营体系体例和灵敏经营机制。四是要聚焦 八年夜布局 优化，提高产物市场竞争力和盈利能力。五是要聚焦 三项轨制 鼎新，构建市场化用工薪酬机制。六是要聚焦 三个效力 晋升，深化 一总部多基地 协同创效。七是要聚焦下层根本治理，晋升员工本质能力和现场治理程度。八是要聚焦系统能力扶植，加强企业经营抗风险能力。九是要聚焦财产合作双赢，构建备受认同的钢铁生态圈。