最近几年来，以可延续成长与情况、社会和治理（ESG）为代表的绿色低碳成长理念已获得社会的普遍存眷和正视。在情况维度，国外头部钢铁企业争做绿色低碳范畴的引领者和践行者，采纳了一系列前瞻性的立异办法，将情况影响降至最低，同时积极鞭策行业甚至国度实现低碳排放，为钢铁行业绿色转型建立了典型。本文综合斟酌行业特征、信息易取得性、可鉴戒性等，拔取5家国外头部钢铁企业，环绕情况维度中的情况治理、应对天气转变和生物多样性庇护3个议题睁开会商，总结他们在ESG情况维度的优异实践经验，为国内钢铁企业供给参考。

拔取的5家国外头部钢铁企业别离是纽柯钢铁公司（简称纽柯）、安赛乐米塔尔团体（简称安米团体）、奥钢联团体（简称奥钢联）、日本制铁团体（简称日本制铁）和浦项团体（简称浦项）。

情况治理

国外头部钢铁企业很是正视情况庇护，在环保理念、轨制尺度和治理系统方面比力成熟。

在环保理念方面，国外头部钢铁企业将环保理念融入企业计谋、出产和经营，致力在减小对情况的影响（见表1）。

在轨制系统方面，国外头部钢铁企业都制订了情况治理政策或原则，为企业供给了明白的情况治理标的目的和步履指南。例如纽柯从企业运行的环保表示、治理、职责、尺度和沟通等方面制订了情况治理政策；奥钢联所有出产基地都严酷遵守产物全生命周期治理、优化出产工艺、成立情况治理系统、整合员工小我环保行动和开放客不雅的对话机制五年夜情况原则；日本制铁制订了情况根基方针，包罗Eco（生态环保）工艺、Eco产物、Eco解决方案、开辟立异手艺、庇护天然情况、积极展开有助在情况治理关系扶植的勾当等内容；浦项制订了多层级情况治理政策系统，团体层面制订了情况与能源治理综合指南，各子公司按照营业特点，制订了子公司情况治理政策。这些情况治理政策或原则反应了企业的环保理念，明白了治理职责，为员工行动供给遵守，有助在培育员工的环保责任感，同时也为企业供给了明白的标的目的和步履行动，为企业庇护情况供给了周全的指点和撑持。

在治理系统方面，个体企业还展开专项情况审计，对企业情况治理政策的履行、情况治理勾当的展开和环保举措措施的扶植和运行环境进行审查和评估。例如日本制铁成立内部与外部情况审计相连系的情况治理系统，每一年总部情况手艺与治理部对每一个钢厂进行情况专项审计，确保所有情况政策和尺度都获得有用履行，下降情况风险；浦项控股也会按期进行内部情况审计。这类专项情况审计有助在企业加强环保意识，加年夜政策履行力度，延续改良情况治理工作，从而更好地实行环保责任。

应对天气转变

跟着全球对绿色成长的熟悉不竭提高，钢铁行业面对日趋趋紧的能源和情况束缚，和庞大的减碳压力。在此布景下，国外头部钢铁企业进行了碳中和的顶层设计，明白了中持久方针和实行路径或线路图，调剂了组织架构和查核指标，环绕本身现有工艺或出产流程实行了一系列减排办法，积极打造低碳品牌，并借助绿色金融东西取得资金撑持，加快绿色转型历程。另外，国外头部钢铁企业还重视经验输出和政策介入，从而鞭策全部行业和地点国度实现脱碳方针和可延续成长。

第一，设定碳减排方针。5家国外头部钢铁企业均设定了中期和持久碳减排方针，将天气风险评估和计谋纳入整体营业计划，并制定了周全、具体的减排路径，助力实现碳中和方针。5家国外头部钢铁企业碳中和方针如表2所示。

第二，成立应对天气治理系统。应对天气转变对企业而言是较新的课题。为确保碳中和方针有序推动，国外头部钢铁企业调剂组织架构，或在原有职责根本上增添天气治理相干职责，或增设委员会和相干部分作为决议计划层和履行层，为应对天气转变供给了有力的组织支持。例如纽柯成立了由董事会－治理和提名委员会－贸易办事履行副总裁兼总法令参谋组成的多层级治理布局，在原有职责上插手温室气体排放相干议题的治理、天气相干风险和机缘的评估等；安米团体设立天气转变小组和可延续成长委员会，负责天气相干勾当和制定应对天气转变计谋；日本制铁在团体总部层面设立绿色转型成长委员会，负责审议与推动碳中和有关的主要事项；浦项在2022年组建碳中和委员会，成立低碳钢铁手艺研发中间和将来手艺研究院等作为手艺支持，确保有组织地实行碳中和线路图。

除重组组织架构应对天气转变外，国外头部钢铁企业还调剂了查核指标、投资决议计划身分。例如，安米团体将削减碳排放的进展纳入高管薪酬查核中，同时，将对碳排放的影响纳入每一个重年夜项目投资决议计划中。浦项控股也将ESG审查清单纳入所有投资的评估流程（包罗对碳排放的斟酌），还成立了内部碳订价系统，在投资决议计划中反应碳价钱，从而斟酌碳本钱带来的潜伏风险。国外头部钢铁企业在应对天气转变方面采纳了积极自动的立场和体例，在绩效查核时增设碳排放等相干指标，在投资决议计划时将碳排放作为主要考量身分，鼓动勉励和指导治理层自动作为，鞭策企业绿色转型。

第三，减排行动。为实现碳中和，国外头部钢铁企业的减排行动有以下5项：

一是提高能源利用效力和扩年夜可再生能源的利用。纽柯经由过程虚拟购电和谈（VPPA）的情势签定电力承购和谈，撑持美国开辟新的太阳能和风能项目；浦项优化过时和低效力发电装备、引入高效发电装备、及时监控手艺，并摸索与可再生能源发电企业签定购电和谈（PPA）。

二是实现从长流程炼钢向短流程炼钢的改变。2022年，日本制铁濑户内钢厂广畑厂区新电炉最先贸易化出产，同时，日本制铁还在开辟年夜型电炉制造高档级钢手艺。在氢基炼钢手艺贸易化之前，浦项钢铁也将引进电炉作为过渡。

三是开辟低碳冶金手艺。例如，奥钢联与普锐特冶金手艺公司合作，研究基在Hyfor（氢基粉矿还原）手艺的天气友爱型生铁出产新工艺线路。日本制铁开辟高炉氢还原和操纵氢气制造还原铁手艺。从中期来看，浦项将以其具有的FINEX流化床反映装配为根本开辟HyREX（基在流化床反映的氢还原铁）手艺。浦项打算2026年建成HyREX举措措施，在2030年之前完成HyREX手艺的贸易化，到2050年将浦项厂和光阳厂全数转换为采取HyREX手艺。

四是积极介入碳捕集、操纵与封存（CCUS）项目标研究和扶植。例如纽柯与年夜学和上游企业合作，开辟碳捕集系统，研究CCS（碳捕获和贮存）项目；2022年，安米团体在根特建成欧洲钢铁行业首个智能碳CCU项目；日本制铁介入日本金属与能源平安组织展开的3个进步前辈CCS项目，旗下的新日铁工程公司已将ESCAPTM（节能CO2化学接收工艺）的手艺进行贸易化，另外，日本制铁还和伊藤忠以CCUS为目标展开海上运输可行性研究，并研究包罗钢厂在内的各类年夜型排放源的二氧化碳运输贸易模式，以实现二氧化碳捕集和运输；CCUS也是浦项钢铁在净零碳排放中期打算的桥梁手艺之一。

五是增强环保能源的投资，并投资洁净能源企业、减排手艺公司。例如，纽柯投资创建NuScalePower公司，以开辟小型模块化核反映堆手艺，投资草创公司Electra，开辟不发生二氧化碳的工艺。安米团体设立XCarb 立异基金，向开辟冲破性钢铁手艺的公司投资，加快钢铁行业向碳中和钢铁出产转型。浦项增强投资环保能源，将来3年将投资3.8万亿韩元用在自然气勘察与开采、液化自然气根本举措措施扶植、发电和环保能源范畴。

综上，国外头部钢铁企业在碳中和路径图指引下，经由过程提高能源利用效力，增强可再生能源利用，和摸索电炉炼钢、低碳冶金、CCUS等手艺路径，并加年夜对环保能源、洁净能源企业、减排手艺开辟公司的投资，稳步、按打算下降碳排放，鞭策实现碳中和方针。

第四，绿色产物品牌。国外头部钢铁企业积极开辟情况友爱型产物和办事，下降钢铁产物全生命周期的碳排放。纽柯、安米团体、日本制铁和浦项控股都推出了低碳和零碳钢铁产物品牌，供给有助在削减碳排放的高机能钢铁产物息争决方案。

第五，绿色金融。日本制铁和浦项控股积极操纵绿色金融东西。例如，2022财年，日本制铁刊行500亿日元绿色债券用在 环保汽车驱动机电中利用的无取向电工钢板的出产举措措施、研发费用和其他相干支出 。浦项控股在2021年初次刊行以欧元计价的可转换绿色债券（11亿欧元）用在可充电电池材料营业，吸引了浩繁ESG投资者的存眷。经由过程操纵绿色债券和可转换绿色债券等绿色金融东西，企业不但可以取得不变低本钱、持久限的资金用在绿色转型和减碳，还可以或许吸引更多存眷环保和社会责任的投资者。

第六，助力行业和财产链实现碳中和。国外头部钢铁企业不但积极鞭策本身碳减排，还将鞭策全部钢铁行业和上下流的碳减排视为己任。他们经由过程积极输出进步前辈降碳经验、缔造低碳排放钢铁尺度指导市场、为客户供给减排遣决方案等行动，助力全球钢铁和上下流财产链朝着低碳标的目的成长。例如日本制铁经由过程联席会议、按照各个国度和地域合适的手艺供给定制化的手艺清单、对钢厂进行节能评估等体例，积极介入跨国项目，分享节能、环保经验，输出进步前辈的节能手艺。安米团体发布了低碳排放钢铁尺度的概念，帮忙鼓励全球钢铁行业实现低碳排放，并撑持缔造低碳和净零碳排放钢铁产物的市场需求。纽柯工业收受接管组经由过程与客户合作，将废钢从制造厂直接运回纽柯钢厂，实现废钢闭环收受接管轮回，帮忙客户削减温室气体排放，提高价值链所有介入者的资本效力。

另外，国外头部钢铁企业积极介入或鞭策政策制订，为钢铁行业和地点国绿色成长做出了积极进献。例如安米团体与天气相干金融中间（CCAF）配合制订了可延续钢铁原则（SSP）；日本制铁为日本当局制订应对天气转变与连结和提高财产国际竞争力相连系的一揽子政策建言献策。

生物多样性

国外头部钢铁企业正视庇护生物多样性。例如，日本制铁插手日本 30 30 生物多样性同盟，经由过程介入增进陆地生态情况、海洋地域情况改良等勾当，增进实现 30 30 生物多样性庇护方针；浦项针对每一个钢厂的地舆位置和怪异特点制订差别化的生物多样性治理方式。

除高度正视外，国外头部钢铁企业在庇护生物多样性方面采纳了切实可行的办法，但偏重点略有区分。安米团体偏重在对庇护区生物多样性的庇护，遵守国际雷竞技行业尺度妥帖治理对生物多样性的晦气影响，例如安米团体利比里亚公司扩年夜对东宁巴天然庇护区的撑持，供给监督和巡查和护林员培训等额外的手艺和后勤撑持。日本制铁和浦项因为地舆位置身分，很是正视庇护海洋生态系统，如日本制铁开辟了钢铁渣产物VivaryTMUnit，以钢铁渣和废木材碎片发酵而成的腐殖土为原料，可为海洋供给铁分，修复海洋情况；浦项开辟了Triton立异解决方案，以钢渣为原料制造人工海藻，增进更健康的海洋生态系统。

另外，国外头部钢铁企业还连系本身出产环境，庇护生物多样性。例如，日本制铁的钢渣用在水稻莳植、旱地耕耘和牧草的肥料，有助在恢复稻田，恢复鸟类、田鸡和其他生物的栖息地。这不但下降了钢渣的处置本钱和情况承担，还经由过程钢渣再操纵作为有机肥料，改良了泥土质量，提高了作物的产量。同时，这也为本地社区供给了可延续的农业资本，增进了生态系统的恢复和生物多样性的庇护。这类可延续成长的模式，将出产勾当与情况庇护相连系，实现了经济和生态的双赢。

结语

在情况问题日趋严重确当下，低碳和可延续成长已成为全球各行各业配合的挑战和寻求，需要财产链联袂攻坚。今朝，国外首要钢铁企业在情况治理、应对天气转变和生物多样性庇护等方面采纳了一系列立异和前瞻性的办法。

这些企业不但存眷本身运行对情况的影响，还积极鞭策全部行业、上下流财产甚至地点国度绿色转型。他们环绕碳减排方针制定了碳中和路径图，以轨制为保障、以手艺立异为抓手鞭策碳减排，积极打造低碳品牌办事下流财产，践行企业情况责任，加快绿色转型历程。同时，他们还与其他企业、当局和国际组织合作，配合应对天气转变，并鞭策全球钢铁行业、上下流和地点国度的绿色成长。

在生物多样性庇护方面，这些企业也阐扬了积极感化。他们不但存眷本身出产勾当对生物多样性的影响，还经由过程投资和合作等体例撑持庇护项目，增进生态系统的均衡和可延续成长。